• La firma Fidulac pertenece a Gustavo "el pulpo" Scaglione, que se hizo conocido con la compra de una serie de medios del interior, entre ellos La Capital de Rosario. Pero su salto a la fama fue con la adquisición por US$ 100 millones de Telefe, hasta hace muy poco en manos de Paramount. Socio en ese y otros emprendimientos de José Luis Manzano y Daniel Vila, busca quedarse con la quiebra de SanCor. Así logró un respaldo de la justicia santafecina para frenar "temporalmente" el proceso licitatorio de la láctea.

Gustavo Scaglione y José Luis Manzano

  • Scaglione cuestiona el precio base y que los activos salgan por separado. En el fondo hay varios jugadores que por tradición y peso en ese negocio, pueden quedarse con la láctea. Por lo pronto, unas diez empresas adquirieron el pliego de bases y condiciones para la compra de activos de la láctea SanCor. Así se presentaron Sancor Seguros, Punta del Agua, de la familia Gagliardi de Villa María, Córdoba. También Milkaut, de la francesa Savencia; Adecoagro, comandada por Mariano Bosch y de la cripto Tether; Ceibos Group del ex Dreyfus Ciro Echesortu. Elcor, la dueña de la marca La Tonadita y Failar, fuerte en quesos de Santa Fe, completan la nómina. ¿Por quién se inclinará el juez de la quiebra cuando se vuelva a poner en marcha el proceso?

El oro de San Juan

Juan José Retamero

  • La reunión pasó inadvertida durante el último viaje de Javier Milei a Madrid. Pero en el palacio que aloja a la embajada argentina en esa bella capital, Juan José Retamero, con partida de nacimiento en España, CEO y fundador de Aisa Group, tuvo un encuentro con el Presidente, que contó con la presencia del embajador argentino Wenceslao Bunge Saravia y el canciller Pablo Quirno. Retamero invirtió en la mina de oro Gualcamayo, en el noroeste de San Juan y en plena cordillera. Ya obtuvo un RIGI por US$ 650 millones. Y ahora va por el segundo, esta vez por US$ 1.500 millones para “transformar el distrito Gualcamayo en una plataforma de exploración, reposición y crecimiento de recursos minerales de largo plazo”. Estima exportaciones que acumularían entre US$ 26.500 millones entre 2030 y 2055.

La interna de la Rural

Nicolas Pino y Marcos Pereda

  • A pocos días del inicio de la Exposición Rural de Palermo, que arranca el jueves 16 y termina a toda pompa con la presencia de Javier Milei el domingo 26, volvió a encenderse la interna entre el presidente, Nicolás Pino, y su vice, Marcos Pereda. La votación, que se extenderá hasta septiembre, arranca en coincidencia con la Exposición, un hecho que fue criticado por la lista de Pereda.
  • Pero lo que divide a ambos sectores con graves acusaciones cruzadas es lo que ocurre con los registros genealógicos que son el ADN de la centenaria entidad con la potestad exclusiva para el registro de las razas bovinas, ovina, equina y porcina. Todo arrancó cuando se decidió modernizar y digitalizar el sistema. Pero ese cambio nació fallido e involucró millones de dólares. Del lado de la gente de Pereda soltaron: “Resulta extrañísimo que después de tres años y luego de haberse gastado alrededor de US$ 4.500.000, cuando el contrato firmado era por US$ 900.000, nos den cuenta de que ese contrato no debió nunca haberse firmado”.
  • La gente de Pino resaltó que desde hace meses se encuentra en ejecución un plan de contingencia destinado a paliar la situación, “asegurar la continuidad operativa y alcanzar una mejora progresiva del sistema”. La novedad es que reconocen que se cometieron errores, aunque aclararon enseguida que “uno de ellos fue haber confiado en las decisiones del actual vicepresidente y en el equipo de profesionales que oportunamente impulsó y respaldó”. Las cartas están echadas, hay fuertes quejas de los cabañeros y la interna se sentirá durante toda la muestra.

Casas al estilo escandinavo

  • Dypsa Group es una desarrolladora inmobiliaria con más de 40 años de trayectoria y presencia en Argentina y Uruguay. Con sede en Buenos Aires, el grupo se asoció con Premoldeados de Argentina con planta en Cardales para un sistema constructivo inspirado en Escandinavia con bloques de hormigón fabricados en planta con los que se construyen casas y edificios de hasta cinco plantas, como si se tratara de un Lego. Issel Kiperszmid cuenta que el tiempo de montaje con todo listo es de seis meses aunque muchas veces terminan a los cuatro meses. Hizo pie en Añelo con su primer hotel cuatro estrellas y asegura que el costo de esa construcción es de US$ 1.400 por metro cuadrado. Pese a los barrios privados en Ezeiza, Canning y Escobar, y desarrollos en Uruguay, tiene capacidad para construir unas 12 casas de 230 metros cuadrados mensuales. Hoy apenas llega a las 4.